Dentistes & Orthodontistes
Un accompagnement sur-mesure pour atteindre vos objectifs !
Une méthode éprouvée depuis 28 ans !
De la stratégie aux actions, du top-management au secrétariat.
Conseil, stratégie et accompagnement
Stratégie business et bien-être à long terme
Optimisation des différents systèmes du cabinet
Construction de votre planning patients
Conseil en pilotage du cabinet
Coaching du dirigeant
Mindset de Leader
Conseils en managment
Coaching des équipes
Répartition des taches responsables
Épanouissement au travail
Libération des croyances limitantes
Comprend aussi :
– Suivi whatsApp 5/7
– Templates de documents
– Une communauté de praticiens
Orthoboost, une offre en 3 étapes.
Observation & Audit
Comprendre les systèmes et le fonctionnement de votre cabinet.
Les formules Orthoboost commencent par l’étude d’un questionnaire puis par une journée d’audit dans votre cabinet. Tous les systèmes du cabinet sont observés de l’organisation générale, à la stérilisation, le secrétariat, la gestion, le planning…
Objectifs et Stratégie
Ensemble, après restitution de mes observations, nous travaillons sur la définition de vos objectifs avec un plan d’action précis. Tous les documents utiles sont à votre disposition dans un espace dédié.
À partir de 3 jours dans votre cabinet, et suivi à distance en visio et sur WhatsApp.
Suivi et mise en place
Mise en place des actions sur une durée de 6 mois à 1 an, selon la formule choisie.
Suivi à distance à partir de 8 séances d’1h30, soit 12heures modulables selon les besoins .
Chez Vous, en Visio, ou partout dans le monde !
Planifiez un appel de 30 minutes
Faites-moi part du projet ou de la problématique que vous rencontrez. Voyons si je peux y répondre via un accompagnement sur-mesure, adapté à vos besoins.
Une expertise transversale unique
Première directrice de cabinet d’orthodontie en France, je suis la seule consultante à avoir tout organisé et géré dans un cabinet durant 20 ans.
Au cabinet du Docteur Jean-François Leclerc, qui fut l’un des plus importants dans l’hexagone et pionnier de l’orthodontie linguale, l’apport de mes techniques d’organisation et d’optimisation du temps praticien ont permis de multiplier par 3 le chiffre d’affaires du cabinet.
Je possède une connaissance fine et complète de tous les aspects d’un cabinet : construction du planning de rendez-vous selon les objectifs, gestion globale financière, pilotage, accueil, secrétariat, gestion courante, coordination de traitements, commandes et stocks, ressources humaines, communication interne et externe, organisation d’événements au sein du cabinet (conférences, réceptions). De même qu’une vision d’ensemble concernant la cohérence des différents systèmes par rapport aux différents objectifs.
J’ai aussi supervisé pendant plus de 2 ans l’organisation du Congrès de l’ESLO (European Society of Lingual Orthodontic) à Bruxelles en 2000, qui rassemblait plus de 400 participants.
En 2001, j’ai eu mon traitement d’orthodontie avec les aligneurs Invisalign® et fait mes empreintes à l’université de San Francisco avec Bob Boyd.
Depuis 1997 sur le terrain, j’ai assisté à des centaines de congrès et visité des centaines de cabinets d’orthodontie dans le monde.
Aujourd’hui, j’ai à cœur d’accompagner les orthodontistes et leurs équipes vers leurs objectifs grace à ma double compétence de consultante business et coach spécialisée dans la qualité de vie au travail.
